Sama metsä, kolme kestävää kulmaa

Artikkeli on tuotettu markkinointiyhteistyössä Tornatorin kanssa.

Kotka-Jukola 2026 tuo noin 20 000 suunnistajaa ja kymmeniätuhansia katsojia kymenlaaksolaisiin metsiin, joiden jokainen kivi, notko ja selänne on tutkittu vuosien työllä. Samaan aikaan yksi toimija tarkastelee tätä ”areenaa” poikkeuksellisesta kulmasta: Tornator on mukana yhtä aikaa maanomistajana, markkinointiyhteistyökumppanina ja kilpailijana.

Kesäkuun yönä Kymin lentokentän ympäristön kallioinen kangasmetsä hiljenee hetkeksi ennen lähtölaukausta. Lempeä tuuli hyväilee katsojien kasvoja, pihkan tuoksu täyttää odottavan hetken ja otsalamput syttyvät lähtösuoran päässä suunnaten kohti pimenevää metsän reunaa. Hetken kuluttua tuhannet suunnistajat katoavat metsän syleilyyn, tasavertaisina ja saman metsän vieraiksi — maailman suurimman viestisuunnistustapahtuman ensimmäinen osuus on alkanut.

Vuosia ennen lähtölaukausta

Jukolan viestin kaltainen suurtapahtuma vaatii satoja tunteja neuvotteluja sekä vankkaa yhteistyötä ja luottamusta maanomistajien kanssa — usein vuosia ennen kuin ensimmäistäkään rasti merkitään karttaan ja maastoon.

Kotka-Jukolassa yksi merkittävimmistä kumppaneista on Tornator, Euroopan johtava kestävään metsätalouteen erikoistunut yhtiö. Tornator omistaa Suomessa noin 742 000 hehtaaria metsää. Jokainen hehtaari on kaksoissertifioitu sekä FSC®- että PEFC-standardien mukaisesti — lupaus siitä, että metsää hoidetaan kestävästi riippumatta siitä, käytetäänkö sitä uusiutuvana raaka-aineena metsäteollisuudessa vai marjastajan tai suunnistajan harrastusmaastona.

Metsätalous on laji, jossa aikajänne mitataan vuosikymmenissä ja sukupolvissa. Tornatorin tehtävä tiivistyy yhteen lauseeseen: luoda kestävää hyvinvointia metsästä. Käytännössä tämä tarkoittaa, että metsiä hoidetaan niin, että ne säilyvät terveinä, kasvavina ja monimuotoisina myös tuleville polville.

Luottamusta yli sukupolvien

Kilpailumaastot ovat suunnistuksen tarkimmin varjeltu salaisuus. Radat pysyvät salassa kisaan asti — jopa maanomistajalta. Tornator antaa luvan käyttää tuhansia hehtaareja maataan tietämättä tarkasti, missä osallistujat juoksevat tai mihin rastit asetetaan.

”Suunnistuskulttuurin sydämessä on periaate, joka yhdistää lajin ja vastuullisen metsänomistajuuden: metsä lainataan, ei omita.”

Jokainen kartta ja jokainen tapahtuma syntyy vuoropuhelussa maanomistajan kanssa. Luontoarvot huomioidaan, herkät alueet rajataan kilpailun ulkopuolelle ja tapahtuman jälkeen maasto tulee palauttaa ennalleen. Tornatorille tämä ajattelu on tuttu — metsää hoidetaan niin, että seuraava sukupolvi saa sen vastaan vähintään yhtä elinvoimaisena.

Suunnistajille metsä on kilpailuareena ja elämysten lähde. Tornator istuttaa elinkeinoaan maahan — ja kasvattaa samalla tulevien sukupolvien elämyksiä.

Kasvava metsänomistaja, kasvava vastuu

Tornator ei ole passiivinen omistaja. Yhtiö kasvattaa ja kehittää metsäomaisuuttaan määrätietoisesti. Vuonna 2025 yhtiö investoi uusiin metsähankintoihin lähes 169 miljoonaa euroa ja laajensi pinta-alaansa yli 35 000 hehtaarilla. Tavoitteena on saavuttaa miljoonan hehtaarin metsäomaisuus vuoteen 2035 mennessä.

Mitä tämä kasvu tarkoittaa metsien kannalta? Ennen kaikkea ammattimaisuutta. Kun metsätila siirtyy Tornatorin hoitoon, se saa taakseen pitkäjänteisen suunnitelman: oikea-aikainen harvennus, kestävä uudistaminen ja luontoarvojen tunnistaminen jokaisella kasvupaikalla. Yhtiö ostaa ja vuokraa aktiivisesti metsätiloja tarjoten ammattimaista metsänomistajuutta vaihtoehtona — maanomistajalle, joka ei ehkä itse pysty huolehtimaan tilastaan samalla intensiteetillä.

Samalla Tornator kehittää maillaan uusiutuvan energian hankkeita, kuten tuuli- ja aurinkovoimaa. Metsätalouden rinnalla maa tuottaa puhdasta energiaa — toinen tapa, jolla metsämaa palvelee yhteiskuntaa laajemmin kuin pelkän puuraaka-aineen kautta.

Ja työllistämisvaikutus on konkreettinen: noin 1 600 henkilötyövuotta ja yhteisöverot, joista vuonna 2025 kertyi 26,4 miljoonaa euroa. Metsätalous ei ole abstraktia — se on ihmisten töitä, paikallista elinvoimaa ja verotuloja, jotka kiertävät takaisin niihin kuntiin, joiden metsissä myös suunnistetaan.

Yhteinen areena — kaksi erilaista näkymää

Kun suunnistaja katsoo karttaa, hän näkee optimaalisen reitinvalinnan: missä vauhti kantaa kangasmaalla, missä pehmeikkö hidastaa tai kalliojyrkänne pakottaa kiertämään. Hän etsii kiintopisteitä — supan pohjaa, selänteen katkoa, noro-uomaa — lukitsee suunnan ja syöksyy liikkeelle.

Tornatorin metsäammattilainen näkee saman maaston eri silmin. Suppa kertoo hänelle kosteasta kasvupaikasta, jossa kuusi viihtyy. Selänteen karu lakialue on männyn valtakuntaa. Noro-uoman pientare ovat luonnon monimuotoisuuden tiivistymiä, joissa kasvaa lajeja, jotka eivät pärjää kuivemmilla kankailla. Molemmille — suunnistajalle ja metsänhoitajalle — jokainen maastonmuoto merkitsee jotain. Näkymä on eri, mutta kunnioitus samaa.

Monimuotoisuus on valinta

Vastuullisuus näkyy Tornatorin toiminnassa konkreettisina ohjelmina. Yhtiöllä on kunnianhimoinen monimuotoisuusohjelma vuoteen 2030, jonka tavoitteena on muun muassa suojella 5 000 hehtaaria luontoarvokohteita ja ennallistaa 3 000 hehtaaria soita. Yhtiö tekee pääyhteistyökumppanina tiivistä yhteistyötä WWF Suomen kanssa vesiensuojeluhankkeessa, jolla minimoidaan metsätalouden vesistövaikutuksia valuma-aluetasolla.

”Suojeltu korpi tai ennallistettu suo ei ole kustannus — se on investointi metsäekosysteemin pitkäikäisyyteen.”

Lähtöviivalla muiden joukossa

Tornator ei tyydy seuraamaan kilpailua sivusta. Yhtiö on Kotka-Jukolassa mukana kolmella joukkueella: kaksi Jukolan viestissä ja yksi Venlojen viestissä. Sadat yritysjoukkueet tietävät miksi: suunnistus vaatii nopeaa päätöksentekoa, ongelmanratkaisua ja luottamusta tiimiin — taitoja, jotka siirtyvät metsästä suoraan työarkeen.

Tornator on maanomistaja ja metsäasiantuntija, joka ymmärtää metsien merkityksen ja haluaa varmistaa niiden elinvoiman sukupolvelta toiselle. Kumppani, joka haluaa mahdollistaa maailman suurimman viestisuunnistuskilpailun perinteen jatkumisen. Ja rehti kilpailija, joka vuodesta seuraavaan haluaa kehittyä yksilöinä ja yhteisönä — kolme kestävää kulmaa, jotka kaikki lähtevät samasta yrityksestä.