Jukolastafetten är ett av världens mest krävande orienteringsevenemang – både för deltagare och utrustning. Noname Sport har vuxit fram ur sporten själv, och årtionden av erfarenhet syns i produkterna, tjänsterna och samarbetet med orienteringsgemenskapen. I denna intervju får vi en inblick i hur extrema förhållanden, gemenskap och skandinavisk identitet formar företagets verksamhet.
1. Förhållanden och hållbarhet
Jukolastafetten är skoningslös mot utrustningen, och tävlingsområdena bjuder varje år på hela spektrumet av utmaningar: upphuggen slyterräng, blöt myrmark, djupa diken, nattlig fukt och i bästa fall tryckande hetta på eftermiddagen. Hur påverkar dessa extrema förhållanden Nonames arbete vid ritbordet – vad innebär hållbarhet och produktlivscykel för er i praktiken i detta sammanhang?
Självklart ger över 25 års erfarenhet i branschen ett viktigt perspektiv. Vårt företag grundades en gång i tiden utifrån våra egna och våra kunders behov av produkter utvecklade specifikt för orientering. Under årens lopp har vi dessutom lärt oss mycket genom att arbeta praktiskt och – utan tvekan – genom att lyssna på våra kunder.
Konkret har detta inneburit stora arbetsinsatser i jakten på och testningen av hundratals olika material genom åren, där både funktionalitet och slitstyrka under orienteringens krävande förhållanden kombineras. Detta tar sig uttryck till exempel i rätt mängd lycrafibrer, välplacerade sömmar och vävtekniska lösningar – utan att kompromissa med andningsförmågan.
2. Föreningar och gemenskap
Noname och den finländska föreningskulturen går hand i hand. På vilka sätt har den täta dialogen med orienteringsföreningar påverkat vilka tjänster och beställningsmodeller ni har utvecklat genom åren för att betjäna gemenskaper av olika storlek och deras behov?
Här finns ett tydligt orsak–verkan-samband. Inom orienteringsföreningarna finns mycket kompetens när det gäller utveckling av servicekvalitet och frågor som kräver IT‑kunnande. Detta har hjälpt oss att kontinuerligt förbättra även våra egna processer. Självklart kräver detta också ekonomiska satsningar, men vi är övertygade om att det lönar sig i längden.
Det kan handla om fungerande mobila lösningar, möjligheten för föreningar att lägga beställningar direkt via nätet, storlekstabeller, virtuella provrum och många andra detaljer som förenklar beställningsprocessen. Vi är ännu inte riktigt där vi vill vara på alla områden, men vi rör oss hela tiden i rätt riktning och blir bättre med tiden. Senast öppnade vårt nya lager längs Borgåleden i Söderkulla i januari 2026.
3. Elit vs. motionärer
På Jukola kan en världsmästare och en nybörjare inom motionsorientering använda exakt samma tävlingsdräkt. Hur balanserar ni i produktutvecklingen den tekniska prestanda som krävs för elitidrott med den komfort och slitstyrka som motionärer behöver?
Vår utgångspunkt är att även motionärer får mer glädje av sporten när utrustningen fungerar som den ska. Det blir helt enkelt roligare att utöva sporten, och ur ett hållbarhets‑ och cirkulationsperspektiv håller produkterna ofta bättre skick, vilket till exempel kan ge ett högre andrahandsvärde inom föreningen eller fungera som en långvarig träningspartner för användaren.
Den största skillnaden ligger ofta i tekniska detaljer och passform, som särskiljer elitprodukterna. Många produkter bygger ändå på samma tekniska material, men för motionärer erbjuder vi ofta en något rymligare skärning för ökad komfort.
4. Nordisk identitet
Ni beskriver er själva som en ”nordisk aktör”. När solen går ner över Kotka‑Jukola och vädret blir nyckfullt, hur omsätts denna nordiska identitet och kompetens konkret i tygets fibrer, tekniska lösningar och snitt?
I vår marknadsföring använder vi begreppet ”skandinaviskt sportvarumärke”, vilket naturligt syftar på företagets nordiska karaktär – vi har ägare i både Finland, Sverige och Norge. Under årens lopp har vår testgrupp också haft stor nytta av att kunna testa produkter inom olika sporter och under extrema förhållanden.
Då handlar det till exempel om att säkerställa fukttransport eller hur skärningarna fungerar i tät och krävande terräng. Allt detta måste dessutom kombineras med en rimlig prissättning gentemot slutkunden.
5. Möjliggörande och Kotka‑Jukola
Ni talar mycket om att stötta och möjliggöra idrott. Vad är för er det viktigaste måttet på framgång i samarbetet med ett stort evenemang som Kotka‑Jukola – är det varumärkessynlighet, konkreta möten i tävlingsbyn eller något djupare uttryck för kärleken till sporten?
På ett allmänt plan upplever vi att vi som företag har fått mycket av orienteringen som sport. Därför känns det naturligt att vi också är med och möjliggör verksamheten, eftersom sporten står oss nära. Det är samtidigt viktigt att komma ihåg att det inte finns många inhemska företag som satsar på orientering och dess utveckling. Vi vill vara ett av de ledande företagen inom detta område.
När det gäller Jukolastafetten ansvarar vi dessutom för och driver Jukola‑butiken. Här finns naturligtvis också viktiga ekonomiska nyckeltal som vi strävar efter att uppnå tillsammans med arrangörerna.
Det finns alltså inget entydigt rätt svar – men hemkänslan finns utan tvekan starkt också i Jukolastafetten, där budskapet förs vidare år efter år. För detta arbetar vi hårt, med målet att skapa goda upplevelser för våra kunder och att möta många bekanta ansikten igen under dygnets alla timmar i Jukola.